Стратегия поведения зависит от многих факторов: 1) положение/ статус в иерархии, 2) кто от кого больше зависит ( не путать с официальной должностью)- интересуют точки пересечения: он от тебя что-то хочет или ты от него чего-то требуешь.3) отношение в коллективе ( каждый сам по себе или сплоченные) 4) отношение шефа к происходящем,вообще-то это должно стоять на первом месте, потому как шеф в первую очередь отвечает за здоровую атмосферу в коллективе. А если ему... скажем так, параллельно как вы там разруливаете свои заморочки- то путей решения може быть несколько: от попыток перетянуть на свою сторону и методом кнута/ пряника убедить реагировать на такое безобразия, либо ( если не видишь смысла ) действовать "альтернативно".

У меня уже был, совсем недавно, опыт общения с неадекватным коллегой, после 4х дневной второй мировой - извинения и предложение работать мирно были принесены публично. А началось все с повышения голоса оппонента на несколько уровней громкости, на что я отреагировала:" в таком тоне я продолжать разговор не собираюсь ( ну что мне на него в ответ орать что ли?), получишь от меня эмайл. Итог: попытка разговора на повышенных тонах со стороны оппонента в присутствии нескольких человек из его отдела привела к аргументированной дисквалификации его проф. знаний в проф. сфере путем обмена в пять ходов корреспонденции с привлечением 4-х отделов. Извинения и предложение закопать тамагавк войны были приняты. Дальше посмотрим.