У нас сначало подбирают кандидатов на данную программу (их выбирают боссы и кадровый отдел). В момент отбора за кандидатом как раз пристально следят, не в плане, как он работает и все ли выполняет, а скорее софт скилс и прочее. Это что я поняла из разговора с отделом кадров, но тот разговор на мой взгляд с их стороны был не подготовлен, на вопросы многие они ответить не смогли. После того, как кандидат прошел отбор, его оповещают. Еще я поняла, что вообще наблюдение за "талантами" ведется и без всякого оповещения. Но так толком и не смогли объяснить, кого они в таланты записывают и почему.
Программы, тренинги, семинары, нетворкинги будут уже, когда в программу отберут.

У нас есть, но из них процентов 70 всяких докладов, тренингов и т.п. - корпоративная чушь.

Мне наоброт с возрастом нравится все больше "всякая корпиративная чушь". Если изначально меня больше интерисовали именно мои проекты, их тех. сторона, фин. обеспечения, то сейчас все больше нравится смотреть, как и по какому принципу решаются глобальные задачи, а не задачи одного проекта.
ПС: но очень часто никто на подобных семинарах не может объяснить стратегические решения, принятые компанией, например, почему один бизнес развиваем, а другой медленно прикрываем (мне кажется, у отдела кадров нет доступа к таким данным).