я его не просила его весь митинг мне пересказывать, мне нужен был только Aufgabenstellung, а это три строчки максимум. а дальше бы сама разрулила, что смогла бы.он после митинга на третий день пришёл ко мне и начал мне втирать,что мол переспрашивать через 2 дня не камильфо

И я вам скажу что не комильфо. Если что-то было не очень понятно, нужно спрашивать по горячим следам. Это в ваших же интересах. Через 2 дня столько воды может утечь и если вы спрашиваете не сразу , не отходя от кассы, а спустя 2 дня- вполне может быть вам придется еще полчаса обь"яснять о чем речь и что вы собственно хотите( потому что помимо этого совещания наверняка у этого сотрудник есть еще "пара" дел) , а это может раздражать, потому что теряется время и ваше и собеседника.

Но ничего страшного не произошло, просто измените свои ожидания от практики: с вами никто не обязан нянчиться, не в каждом коллективе хороший климат и если это так- считайте за бонус. Принимайте этот опыт как неизбежное зло. Если обстановка настолько критична-можно присмотреть одного/ двух хороших коллег ( если ваш куратор на это не годится) и к ним по мере надобности обращаться ( но не дергать конечно каждые пять минут, а с подготовленными вопросами подойти можно).

На будущее мой совет: если вы отвечаете за протокол, старайтесь писать его уже во время совещания ( знаю- это трудно, но хотя бы на бумагу важные пункты: кто что предложил, термин, кто ответственный). Я с "трудными" коллегами, если я организовываю митинг, всегда пишу протокол и мне все равно что это длится дольше, как минимум раздачу заданий и озвученные предложения во время совещания, иначе ( один раз был такой товарищ)- я такое не обещал и не говорил и это вообще трудновыполнимо.