нп вы на что ТС подстрекаете? В любом виде за жалобы по голове не погладят.

А при чеМ тут сразу жалобы? Я предложила:

четверым скооперироваться и выбрать стратегию, как сделать так, чтобы косяки вашего "шефа" стали известны боссу, а вы никто при этом не пострадали.

Это не значит сразу бежать жаловаться, а можно например как Лена детально написала:

а давайте давать индивидуальные leistungsbezogene Boni и сделаем их немного большей частью зарплаты.- А давайте уровень в иерархии определять по личному умзацу. Тот, кто делает умзац больше ХХХ, тот сениор. А тот, кто сениор, и сам обязуется делать умзац не меньше ххх.- а давайте введем индивидуальные JAhresziele и будем каждого сотрудника в группе по ним оценивать, причем такой MAG сделаем не индивидуальным, а групповым, где каждый товарищ оценивается "группой товарищей"

Если шеф главный на это согласится, то или малый шеф будет осторожнее и меньше делегировать свои дела, а если же все останется как есть- вылезет при обсуждении и подведении итогов. В любом случае группа будет в плюсе.

П.с. Я конечно же исхожу из того, что написанное ТС верно и у них можно разграничить задания-обязанности для разных иерархии, а ее просто кому-то там чего-то показалось. У нас например жесткая структура и это сразу очевидно кто за что отвечает.

Вопрос про зп я бы вообще не затрагивала, только sachlich.

У нас кстати, раньше была непрозрачная система в группе, мы статистику друг друга не видели. Пока кому-то одному из группы не пришла идея это поменять и воплотить групповой мониторинг в жизнь. Красота, я довольна.