Zwischenzeugnis - то нужно ли учитывать, каковы твои рычаги влияния? Ведь часто начальники почему-то не боятся потерять даже ценных работников. Ну уйдет - так они разделят временно его обязанности между другими, а потом новый кандидат найдется.

Конечно, я отдаю себе отчет что незаменимых не бывает. Но при этом я вижу ситуацию в целом и у меня нет цели выкручивать рки руководству на пустом месте, я хочу лишь получить свое заслуженное . ( и как можно быстрее ))). При этом я знаю свои как сильные, так и слабые стороны. Из сильных: 1) я действительно хорошо работаю и умею правильно оценивать риски, уже наработан опыт, меня спокойно можно отправить на экстерн аудит без подготовки ( как пример из реальности) и т.д. 2) клиенты очень сложные сами по себе как концерны, а еще сами по себе как люди. За это время мы успели удруг друга узнать и у меня есть на данный момент определенный запас доверия, что очень помогает в качестественно буферной зоны при разруливании эскалационых ситуаций, точнее рабочих моментов, потому что до эскалации дело не доходит, получается решать на своем уровне 3) налаженные связи интерн, что иногда бывает очень и очень полезно. 4) со мной всегда можно договориться.

Поэтому это как бы игра, где обе стороны понимают и принимают правила игры. В случае если звезды удачно лягут, меня могут внести в список рекомендованыХ специалистов в качестве потенциальных руководителя среднего звена))), а руководству 1-2 года спокойствия пока я буду прорабатывать план/проект /задания, которые мне поручат как необходимое условие для прыжка на другой уровень.