Login
Разница между проект менеджером и продукт менеджером.
1212 просмотров
Перейти к просмотру всей ветки
in Antwort Фикус Бенджамина 05.12.17 09:15
Часто бывает так, что эти функции объединены или обязанности частично перемешаны. Но в идеале так как выше написали. Продуктменеджер должен очень хорошо знать свою предметную область, обладать стратегическим видением что делать и зачем это нужно.
Проектменеджер отвечает за бюджет, сроки, людей. Его задача сделать так, чтобы все было готово, при этом вовремя, выбить на это бюджет и в него уложться.
У нас вот совсем недавно был продакт менеджер, но не было проектменеджера. В итоге было задумано куча классных фич для завоевания рынка, но все это осталось в прекрасном далеко, потому что с планированием и сроками был полный провал, в итоге большинство людей разбрелись кто куда с проекта (во главе с самим продактом).