Бесполезная работа
Именно!
Это очень правильная идея, она родом из IBM кажется..
Это проблема менеджмента.
Находясь в разработке, ты ОЕНЬ быстро достигаешь некоего "стеклянного потолка", за которым тебе приходится делать выбор - Или оставаться внизу иерархии, либо переключаться на менеджмент.
В плоской структуре это еще как бы не страшно, но стоит из за каких то решений структуре разделиться на большее число этажей - и все. Он дальше второго снизу не выпрыгнет.
И это приводит к тому, что на промежуточные этажи очень быстро заскакивают люди, которые с трудом понимают, чем занимается фирма, а разработчиков слушать "западло". .
IBM для таких случаев сделала две параллельные иерархии, избавив способных разработчиков от необходимости переходить в менеджмент, дав им возможность расти вне управления.
Таким образом
именно эти люди и становятся той самой базой знаний, на которую опираются менеджеры в своих планах.