Насколько тесный контакт с ПЛ зависит от ПЛ и самого проекта. Именно в этом проекте общаемся с ПЛ плотно и открыто. Вне тестов митинги по скайпу раз в неделю - это во всех проектах так. Во время теста митинги по несколько раз на дню. Я обо всем ставлю в известность ПЛ, так как на свой модуль одна и надо, чтобы кто то в курсе был. Именно этого ПЛ считаю неплохим и с ним легко работается. А вот почему не советовался, не знаю. Но я как бы и не против, Когда коллега на 4 месяца по уходу за ребенком ущел, я говорила с ПЛ. Мне надо было часы в проекте перепланировать, Еще тогда был разговор, что коллеги до сентября не будет и часов больше до сентября дал. Потом по идеи коллега вернуться должен был. Но вот решили инача после этих месяцев.

П.С. а вот к разговору о плохих ПЛ и к теме соседней ветке менеджеров и технических спецов. В одном проекте у меня ПЛ просто жуть. Он в принципе фактически ничего не делает, токо нервирует. При чем вся комманда от него не в восторге, хуже ПЛ я не видела. Проект то мы вытянем за счет хорощей комманды, но заслуги ПЛ в этом вообще никакой не будет. Наверное, фирма в курсе - так как в комманде несколько сеньоров с больщим опытом и опытом ПЛ. Наверное, чтоб его некомпетентность прикрыть. Не заню...но таких ПЛ я не понимаю