Начальника, а начальника? Руководителям всех сортов сюда.
Пусть не протокол, но как минимум opl то должны вести, иначе как вы потом разберётеськто на ком спал.))
это как раз то, с чем я борюсь. мой немецкий предшественник был типичным педантом, у которого все эти записи были разложена по полочкам и папочкам. практической пользы от этих записей нет, в конце концов никто эти брифы и МоМы не читает. для меня важны только несколько моментов, на которых я сосредотачиваюсь, следовательно это и запоминаю. "вода" отсеивается. В нашем случае, у каждой локации есть свой p&L responsbility и воду лить не получится, они несут ответственность за весь локальный бизнес. я и мой технический партнер ставим конкретные цели и задачи. в конечном итоге, цифры не соврут насчет слайдов - тоже зло на мой взгляд. но тут без них не обойтись когда дело касается результатов и анализа kpi.
в любом случае у всех свой стиль работы, кому что больше подходит.