я не математик, но сущствует такая закономерность как "нормальное распледеление по Гауссу"

Да полная чушь, вас уже можно назначать HR директором концерна. Допустим у вас есть 4 работника которые делают гайки ( на самом деле гайки уже лет 60 делает автомат). Один работник делает 120 за смену, 2 делают по 100, один делает 90. Ок, приходит менеджер и говорит один у нас передовик мы ему дадим 120% премии, два ну пойдет, получат по 100%,

один low performer мы ему дадим 80% бонуса ( мы ведь дали передовику 120). KPI, количество гаек не учитывает можно ли эти гайки закрутить и открутить, возможно 120 гаек имеют косые грани и неправильно нарезанную резьбу. Очень даже может быть что у low performer был старый станок который ломался и ему просто не обьяснили как правильно точить гайки, а может быть его гайки все 80 хорошо закручиваются и откручиваются в отличии от брака "передовика". В результате если чел старался но получил 80% (причем раздача бонуса и повышение зарплаты внетарифной есть большая тайна) то мотивация работать в следующем году лучше, у него убита.

Я задавал этот вопрос как делить бону нашей HR директор но не получил ответа." Что если реорганизовать отделы так чтобы в одном были передовики, в другом те кто выполняет план на 100 %, а в третьем low performer."

Ответ я не получил... Американский вариант этого состоит в том что тех кто не выполняет план надо немедленно уволить hire and fire-