А, ещё кое что прилетело, "чего не ждали". Начну издалека....

Дано: команда-веб, три разработчика. Парень, который десять лет просидел в тестировании, отучился на IT-Management, и им заткнули дыру, проект оставался без разработчика, ему дали возможность попробовать и проявить себя. Проект был убитый, надо отдать должное, за год он его стабилизировал так, что его можно стало ставить клиентам и не бояться. От него систематически требовали развития проекта, но он ссылался, что ещё не всё подлатал, рук не хватает, чтоб начинать что-то новое. Поэтому в проект взяли меня, на тридцать часов. При этом при приеме многократно повторили, что не он начальник, а мы - равноправные сотрудники. Он меня очень дружелюбно вырабатывал в проект где-то с месяц, а потом я стала задавать вопросы, почему некоторые вещи мы делаем черти как, когда можно проще и быстрей (если чо, я ни разу не гений). Тогда он впервые закатил глазки и сказал, что такими вопросами я вгоняю его в депрессию. Ок, поняла. Душевное состояние коллег мне важно, перестала о чем либо спрашивать, стала делать, как ему нравится, так мы жили дружно до декабря. А в декабре взяли ещё одного парня, на десяток лет моложе нас, но уже опытного программиста. Ну, парень довольно быстро внёс в проект движуху, я обрадовалась, но наш "статичный товарищ" на нас ополчился, мол, раньше он имел "Überblick im Projekt", а сейчас все пролетает мимо него. Ок. Договорились, что будем совещаться каждую неделю, чтоб он был в курсе всего. Мы с "быстрым" парнем решили, что конфликт исчерпан.

В конце апреля замначальника озвучил тему проекта, который можно считать уже подписанным со стороны клиента. Прошел месяц, были другие задачи, мы за проект не брались, да и решили, что надо сперва поговорить с клиентом, узнать, что именно он себе представляет. В конце мая позвонили клиенту, клиент сказал, что у него отпуск, созвонимся в середине июня. Созвонились, обсудили. Я хожу по кабинету, дёргаю медленного товарища, когда начнем? Он: "Мы ждём того-то и того-то". Ок. Пишу, получаю в тот же день. Теперь когда? "Когда у МЕНЯ будет на это время!" Эм... Проект, вообще-то, на всех, могу начать и я, пока время есть. У "быстрого" тоже образовалась пауза. Но нет... Начало июля. Начальнику отдела прилетело сверху, что в конце августа установка, а до этого надо ещё и протестировать. И желательно не в последний день, клиент платит СЛИШКОМ много. Официально ответственным назначается наш медлительный друг. Проходит неделя, проходит другая, мы с быстрым товарищем переглядываемся, но молчим. Конфликтовать не хочется. Конец третьей недели, подходит к нам медленный, и сообщает, что уходит в отпуск 😯

Так вот, сегодня шеф мне говорит: "Ты знаешь, почему Т. ушел в отпуск?" Я поднимаю бровь, не думала, что для отпуска у людей, должна быть причина. Шеф продолжает: "Он взял время подумать, оставаться ли ему в проекте, ибо последнее время ему некомфортно в коллективе!" 😳 И предложил мне поискать варианты решения сложившейся ситуации. И попросили все идеи по проекту обсуждать всем вместе в присутствии начальника отдела 😯 Я уточнила, что на это у нас и проводится планерка еженедельно... Но осадочек после беседы остался.