Scrum
Я тут собрала негативные отзывы про скрам, что скажете?
Проблематика раскрыта довольно точно.
Я видел скрам-мастерицу, после курсиков-шмурсиков, облающая нулевыми знаниями в ИТ и в people management, возомнила себя начальницей. Пыталась командовать закалёнными в боях ИТ-шниками, в т.ч. с 15-ти летним опытом. Пришлось ставить на место. Но допускаю, что встречаются мастера и поумнее.
Ритуалы как самоцель - точно. Если ПО никакущий, ни стратегии, ни тактики, а скрам мастер активный.
Ретро на самом деле довольно полезен. Если человеку вообще нечего сказать после 2-х недельного спринта, то наверное человек в команде не нужен.
По поводу искусственных дедлайнов и универсальности - да, нужно договариваться.
Многое зависит от product owner, он должен быть лидером, а скрам-мастер как помощник без лишнего гонора. ИМХО.