Ну и личный опыт - мой уход убивал проекты

Это не потому что ты такой гениальный а потому что ты другим ничего не рассказывал, документацию не писал, а всех кто мог что то допереть выживал.Этим и создал у манагеров миф о своей незаменимости. Высказывания данного бератера Петерсона сродни теории наших хрюш, что лейстунг подчиняется Гауссу, из тим в 10 человек 2 очень хороши и им больше бонуса, 2 дебилы Б которых надо гнать, а остальные ни так не сяк. Если мы возьмем ситуацию когда топ специалист делится опытом, не отгребает под себя все интересные проекты, трейнинги итд оставляя другим бетриб и тренировку индусов то это одна ситуация, когда он уйдет, а если чел расказывал, записывал про грабли, давал возможность другим попробовать себя в интересных проектах то другая. Возьмем ситуацию в одной большой немецкой партии, если бы канцлерин не выгоняла из нее ярких личностей, заменяя их тупыми бабами или никакими, бесцветными мужиками то ситуация у них и желание втыкателей за них голосовать было бы другое.

Кстати, постепенно и до хрюш доходит. Если 2 дать все а другим дулю то желание других кооперировать и вообще что либо качественно делать упадет до нуля и система пересматривается