Вход на сайт
Десять принципов планирования развития бизнеса
131 просмотров
Перейти к просмотру всей ветки
EBPR патриот
в ответ John27 06.01.09 15:27
вопрос: есть ли все это в оригинале?
у меня закрадывается впечатление, что это какой-то не очень качественный/сокращенный перевод.
например вот это:
что имеется в виду?
личные цели персонала (повышение зарплаты/расширение сферы компетентности)
или их представления о развитии фирмы?
слово представительность в этом контексте я вообще не поняла. Туплю, возможно.
сегодня трудный день
у меня закрадывается впечатление, что это какой-то не очень качественный/сокращенный перевод.
например вот это:
В ответ на:
1. Представительность
Для того чтобы план развития был успешным, вам необходимо вовлечь в процесс его создания вcю компанию. План не должен быть делом рук исключительно основателя фирмы или команды ее управленцев. Кто-то именует этот принцип ?участием в капитале╛ компании, личной заинтересованностью сотрудников в ее успехе. Для меня это естественное проявление рациональности. Если я хочу, чтобы мои сотрудники делали свою работу наилучшим образом, есть смысл дать им возможность сказать, чего они планируют достичь и каким образом намереваются это сделать.
1. Представительность
Для того чтобы план развития был успешным, вам необходимо вовлечь в процесс его создания вcю компанию. План не должен быть делом рук исключительно основателя фирмы или команды ее управленцев. Кто-то именует этот принцип ?участием в капитале╛ компании, личной заинтересованностью сотрудников в ее успехе. Для меня это естественное проявление рациональности. Если я хочу, чтобы мои сотрудники делали свою работу наилучшим образом, есть смысл дать им возможность сказать, чего они планируют достичь и каким образом намереваются это сделать.
что имеется в виду?
личные цели персонала (повышение зарплаты/расширение сферы компетентности)
или их представления о развитии фирмы?
слово представительность в этом контексте я вообще не поняла. Туплю, возможно.
сегодня трудный день
