Насамом деле оригинал на французком языке.
Для общего обозрения, фрагмент который был переведет. Является начальной подготовкой на курсе МВА (Master of Business Administration) в разделе о стратегическом менеджменте каждой бизнес школы. Его итерпритация может звучать по разному, а так же и пониматься по разному. Зависить от преподавателя в первом случае и от возможностей слушателя во втором.
Я надесь Вы понимаете для чего я выставил эту статью на сайт? Если нет то просто напишите!
ответ на Ваш вопрос:
что имеется в виду?
личные цели персонала (повышение зарплаты/расширение сферы компетентности)
или их представления о развитии фирмы?
слово представительность в этом контексте я вообще не поняла. Туплю, возможно.
сегодня трудный день
Я Вам расскажу маленькую историю и не буду давать пямого ответа, я хочу чтоб Вы, пришли к нему сами и конечно же хотелось бы взглянуть на Ваши мысли, что Вы после истории поняли.
В России, на большой завод по производству "пряников и ватрушек для Кузи из мультика Нафани" была собрана очень большая конференция и в ней принимали участие специалисты разных стран.
Главным вопросом конференции было, "стратегическое развитие этого предприятия" на коференци присутствовало 1500 человек, все сециалисты высшего уровня. Так же туда приехал разработчик проектов APPLE из японии, человек очень уважаемый. Конференция проводилась на территории завода и должна была начаться в 15:00 по местному времени, но начало было перенесено на 16:00 т.к. отсутствовал представитель японии (APPLE). Этот уважаемый человек просто разгуливал по заводу с переводчиком и общался с простыми рабочими на разные темы и выслушивал мнения рабочих, что они думаю по поводу дальнейшего развития предприятия. Ему было интересно в какм состоянии находится самый нижний уровень компании.
Через месяц после конференции был выпущен большей пакет акций, а годовой отчет показал что прибыль этого завода увеличилась на 380%.
Я надеуюсь что Вы найдете правельный ответ