Login
Десять принципов планирования развития бизнеса
131 просмотров
Перейти к просмотру всей ветки
in Antwort otto diesel 07.01.09 16:07
С Вами не могу согласиться,
Вы наверно пока не поняли доконца, что такое менеджмент. (в хорошем смысле)
Я приведу пример и в качестве примера возьму Вас.
Вы уторм проснулись в этой стадии Вы не очем не задумываетесь
идете в туалет
умываетесь
чистите зубы
Выйдя из ванны Вы начинаете вырабатывать стратегию сегодняшнего дня, тоесть:
Вы идете по коридору на кухню и в этот момент думаете, что позавтракать
далее за завтраком Вы проснулись и начинаете прорабатывать ЦЕЛИ который были запланированы вчера позавчера,
После завтрака Вы начинаете работу.
По оканчании рабочего дня обычно Вы думаете о том как прошел день и что нужно зделать завтра. И даже когда Вы легли в кровать некоторые мысли всеравно не дают Вам покоя.
Что я этим хочу сказать. Что в каждом из нас сидит менеджер, но мы этого не понимаем и принимаем это как должное, а так же не задумываемся об этом.
Это называется краткосрочные цели и задачи, что означает что мы все всегда все планируем причем на будущее.
Что касаемо развития бизнеса, то уверен в том что Вы всегда планируете когда заплатить, с кем назначить встречу, как расставить товары в магазине, что не хватает, что нужно для того чтоб .... .
На счет и то всё это знаю без всяких "специалистов". Не уверен что Вы все знаете. Не хочу обидеть, но это факт.
Я надеюсь я Вас переубедил
Вы наверно пока не поняли доконца, что такое менеджмент. (в хорошем смысле)
Я приведу пример и в качестве примера возьму Вас.
Вы уторм проснулись в этой стадии Вы не очем не задумываетесь
идете в туалет
умываетесь
чистите зубы
Выйдя из ванны Вы начинаете вырабатывать стратегию сегодняшнего дня, тоесть:
Вы идете по коридору на кухню и в этот момент думаете, что позавтракать
далее за завтраком Вы проснулись и начинаете прорабатывать ЦЕЛИ который были запланированы вчера позавчера,
После завтрака Вы начинаете работу.
По оканчании рабочего дня обычно Вы думаете о том как прошел день и что нужно зделать завтра. И даже когда Вы легли в кровать некоторые мысли всеравно не дают Вам покоя.
Что я этим хочу сказать. Что в каждом из нас сидит менеджер, но мы этого не понимаем и принимаем это как должное, а так же не задумываемся об этом.
Это называется краткосрочные цели и задачи, что означает что мы все всегда все планируем причем на будущее.
Что касаемо развития бизнеса, то уверен в том что Вы всегда планируете когда заплатить, с кем назначить встречу, как расставить товары в магазине, что не хватает, что нужно для того чтоб .... .
На счет и то всё это знаю без всяких "специалистов". Не уверен что Вы все знаете. Не хочу обидеть, но это факт.
Я надеюсь я Вас переубедил
