Login
сеть продуктовых магазинов
384 просмотров
Перейти к просмотру всей ветки
in Antwort wowax 09.06.10 18:02
В ответ на:
ты не совсем прав, когда у человека две дороги - разориться или залезть под крышу, то умный человек должен выбрать первое
а плюсы не только в кооперации снабжения а ещё в пару десятков преимуществ
ты не совсем прав, когда у человека две дороги - разориться или залезть под крышу, то умный человек должен выбрать первое
а плюсы не только в кооперации снабжения а ещё в пару десятков преимуществ

Так Вы хотите предложить им крышу? Ого-го! А что можете предложить в кач-ве крыши? Капитал точно нет. Сами говорите, что якобы не нужен. Прямую линию с Лужковым или Путиным? Не думаю. Профессиональных юристов? Не знаю, может быть это и есть именно Ваша идея. Но Вы только не забудьте, что у таких магнатов, как торговые сети, "немножко" другие методы конкурентной борьбы. В Санкт-Петербурге один возмущался строительством АЗС ЛУКОЙЛа и довозмущался до того, что получил дубиной по голове.



Опять же совершенно непонятно, как Вы хотите расположить собственников торговых точек к себе. Если:
В ответ на:
если тебе к виску подставить дуло от пистолета и спросить "жизнь или кошелёк" ты что выберешь?
если тебе к виску подставить дуло от пистолета и спросить "жизнь или кошелёк" ты что выберешь?

То у нас таких желающих «подставить» достаточно. Их ещё рейдерами называют. А ребята, которые владеют торговыми точками, либо сами являются ими в прошлом, либо знакомы с ними и уже «нюхнули пороху».
Другой важный вопрос озвучил Ник: у каждого своя специализация, зачем ему объединяться с конкурентом из соседней улицы? В чём конкретная выгода?
А так, конечно, идея интересная. Я готов поучаствовать в роли поставщика. Но боюсь, что ценовая категория неподъёмна для тех, кого Вы хотите объединить.
B2B-консалтинг, IT-консалтинг