По мне основная проблема инвесторов тут, хотя для меня инвесторы это всегда проблема , при том, что я их прекрасно понимаю, ведь своих денег реально жалко и хочется железных гарантий хотя бы возврата , но тут проблема, что инывесторы не видят ниши, которую ты видишь, ты ведь шикарные проценты обещаешь, но гарантий никаких и ниша видна только тебе, как разбирающемуся в данной узкой области.
Но представим себе такого инвестора на твой стартап, а по русски выражаясь есть пока у нас 0, т.е. ничего, а инвестору хотца хоть что-то, ну скажем был бы у тебя уже маленький идущий центр. а ты бы собирался его расширить или постороить второй, тогда инвесторы бы нашлись, или был бы ты профессором в данной области медицины или бы просто руководил уже подобным заведением, или бы у тебя была половина капитала. Просто по моему опыту на стартап даже под хорошую идею могут одолжить несколько штук , да и то со скрипом, а вот когда ты уже с большим трудом что-то сделаешь с нуля, будут первые позитивные результаты, вот тогда инвесторы проявляются причём сами, главное что приходят уже на готовое, когда они уже особо не нужны, вернее нужны для расшиерения, но тебе уже не хочется с ними никаких дел иметь
Всё это лирика, давай глянем что у тебя есть выше нуля:
-Твои вложения в 50 штук
-Хорошая команда специалистов, готовая работать в твоём центре, надо какие-то доказательства
-Положительный опыт других центров, находящихся в Европе и преимущества перед ними, надеюсь это тоже как то можно инвестору показать, не на уровне я был и глянул
-спрос на данную услугу превышает предложение, низкая конкуренция
-На часть денег будет закуплено оборудование, которое потом в случае неудачи можно будет продать
-адекватный бизнесплан, в которм ты можешь объяснить каждый пункт
Минусы
-Собственный капитал минимален
-Профильного образования в медицине нету, опыта ведения туристического бизнеса тоже, как я понимаю, нету
-Черногория не самая безопасная страна для инвестиций
-вся недвижимость будет арендоваться у третьих лиц
-отсутсвие какой-либо адекватной статистики о данном рынке, или я ошибаюсь
Вот тут надо как-то убеждать, может ты просто не хочешь светить свои наработки, но тут народ пытался вчитываться в те расчёты, которые ты выставлял, расходы ты занижаешь, возможно ты и доходы занжаешь, но расходы, как совет тебе, распиши поподробнее, ведь там у тебя гостиница и общепит, кроме реабелитации, а в этих областях столько мелочей, я знаю реальные случаи, да что там знаю. сам на этом попадал, когда недосчитываешь мелочёвки, а потом этих мелочёвок, типа салфеточек, испорченных продуктов, поломочек различных, воровства и.т.п. столько набирается, что вся прибыль продпологаемая уходит на эти мелочёвки, а в концепте было так всё красиво, кинул на все мелочёвки вместе пару сотен , а они сволочи оказалось пару тысяч сжирают
Поэтому расходы это единственное в бизнесплане, что можно более или менее точно расписать, доходы потом можно увеличить, можно уменьшить, но хоть расходы можно реальные иметь.
А так не сдавайся, если видишь нишу, то пробуй, люди сейчас реально не знают куда деньги инвестировать, вопрос как до них донести выгоду и относительную безопасность проекта.....
-