там и думать нечего... аренда покрывается за счет динстляйстеров....+ за счет рекламы окупаешь свою рекламу... (надеюсь ты понял как)
сегментировать потребителей позволит сделать четкое доходное ядро, а дальше как сварьирует, то и будет получать... я ж не буду сразу все выкладывать, ТС только идею просил... рабочую живую идейки я "подкинул")))) а дальше сам)))))
кстати, если правильно все сорганизовать то расходная часть не ложиться на плечи ТС, но доходность только от его рвения к работе будет зависить...
да, помним о том что родители есть родители и мото: дите поближе, самой и мужика далеко не отпускать..))))) да и дети такие засранцы, вечно им секции подавай))) да и девки ногами подрыгать ходят не ради 6 кубиков))))
ой, я уже концепт начал выдавать)))) прекращаю...
ах да, забыл, перед планирвоанием итогового концепта не мешало бы посмотреть анализ.... (подсказка, есть некоторые методы анализа, основанные на расширении спектра воздействия услуг, но это будет не по плечу, тут нужен спец по маркетинговому анализу, хотя и без этого анализа примерно понятие комплекса услуг приходит через год примерно, судя по практике... ТС и сам может справиться в приницпе, съэкономит, что я бы и рекомендовал)
п.с.
такая идея в 2011 в подобных же условиях (судя по описанию аффтора) очень неплохо выстрелила.... основная фишка - правильная группировка набора)))
удачи ТС))))