Помогите определиться с линией поведения...
тут две вещи смешали в одну. Одно дело, что медленный товарищ чувствует себя неуютно из-за тебя и быстрого товарища во внутрифирменном проекте. Он за вами не успевает, из-за медлительности или потому что у него, кроме вас, ещё других дел полно, и боится упустить нить. В равноправность сотрудников в проекте я не верю, всегда кто-то задаёт тон. Официально или нет, но один ведущий есть всегда. Почему ты или быстрый товарищ не переймёте эту роль?
Другое дело - клиент и проект. План проекта согласован, клиент ожидает выполнения, тут уже не до неуютных чувств, надо выполнять. Тут очевидно медленный товарищ руководит проектом и плана не придерживается. Я бы начальнику так и сказала, и что опасаюсь эскалации, если медленный товарищ не будет придерживаться
плана и дальше. Если начальник на это ответит, чтобы ты не лезла не в своё дело, то так тому и быть.