Помогите определиться с линией поведения...
Сегодня было совещание (еженедельное), начальник отдела и быстрый уже много общались на тему "брошенного проекта", и вынесли эту тему на обсуждение. В смысле, не обсуждение медленного коллеги, а обсуждение деталей проекта, где нужны решения продуктменеджера. В общем, совместными усилиями и под протокол ответственным назначен быстрый, а значит, нам не прийдется оглядываться на медленного, когда будем делать.
Быстрый, кстати, тактично озвучил задачи, которые надо будет тестировать, и сроки, которые на это потребуются. Продуктменеджер сказал, что не страшно, у нас же есть ***, а мы промолчали. Моей знакомой открыто про увольнение не сказали, так что - пусть узнают не от нас. Быстрый, правда, уточнил, что лучше бы сообщить начальству QS, а они пусть уже распределяют, кому доверить задачи.