Вы спрашиваете: "Если не знаете, бороться ли дальше, то зачем требовали промежуточную рекомендацию? Тем более, если собирались переходить, а не уходить. Теперь уже, как говорится, назвался груздем - полезай в кузов. Или впрягаться, или поиметь причину для действительно плохого отзыва уже в случае увольнения."

Объясню, почему просила рекомендацию

Мой предыдущий шеф ушел из фирмы в конце 2017 года, потому что уехал обратно в Англию. Его Zwischenzeugnis (отличный и повторяющий тот, который он мне дал в 2016 году), я ждала почти год - мне его выдали только в октябре 2018 года с большим "скрипом", поскольку, переехав в Англию, тот человек уже не был заинтересован оформлять какие-то формальные документы для немецкого подразделения компании. Несмотря на отличную оценку в том отзыве, в нем не был указан ряд задач, которые мне приходилось решать под руководством того шефа (т.е. там, где в нынешнем цойгниссе список из 9 задач, в предыдущем цойгниссе было всего 3, хотя на самом деле должно было быть девять). Поскольку мне пришлось добиваться того документа почти год, я не стала дальше бороться за внесение поправок, а решила, что попрошу внести их при запросе следующего цойгнисса. И вот что из этого вышло...

Что Вы называете "назвался груздем - полезай в кузов. Или впрягаться, или поиметь причину для действительно плохого отзыва уже в случае увольнения."? Вы имеете в виду, что нужно бороться за исправление текущего цойгнисса, или, наоборот, Вы имеете в виду, что нужно теперь с удвоенной энергией впрягаться на работе, чтобы через несколько лет цойгнис при следующем шефе изменился в лучшую сторону? Я бы рада, но обстоятельства этому не очень способствуют.