правильный вопрос, глобальные процессы существуют не везде, грубо говоря. в сфере подрядчиков, к примеру, нет никаких глобальных процессов.

приведу пример производителя мясорубок Х. от решения менеджмента до конечного продукта откладываются 50 недель, и процесс предусматривает:

----------

1. грубый дизайн оболочки. задействование имеющегося опыта и дизайна от предыдущих моделей

2. облагороженный дизайн

3. проверка менеджментом

4. корректировка бюджета

5. дизайн ручки

6. проверка менеджментом и корректировка бюджета

7. закупка ножей, спирального вала, скрепляющего шурупа

8. проверка на совместимость закупленных частей и собственного дизайна оболочки

9. корректировка бюджета

10. испытания

11. корректировка совместимости

12. испытания

13. финальная корректировка бюджета

14. серийный выпуск

----------

тебя этот процесс касается, как вводная, ты ничего в глобальном процессе не изменишь и нет прав изменить. ты, как рукпроекта,, вклиниваешься где-то со своей ударной группой, выполняешь необходимый объем работ и выходишь из процесса. надеюсь, в грубых рамках все знакомо?