то, что не бывает стычек между полами, просто счастье. не скажу, что у меня это часто, но было, точнее, один раз. я решил вопрос старым "советским" методом - добился перевода виновника бунта в соседнюю епархию с повышением.

теперь о мотивации. вопрос очень больной и разговорами уже не решается. начиная проект, я обрекаю себя на бесконечные разговоры о необходимости работать, о сроках, о штрафных санкциях... нет, с меня этой музыки довольно. потому понимаю мотивацию как финансовую, так и личностный рост. многие проекты можно представить в свете доклада на конференции, публикации SAE, битву за первенство в многочисленых состязаниях за приз ХХХХХХ и т.д.

малые по объему проекты стараюсь расположить в порядке очереди после одержанной победы или получения премии. гораздо проще с подрядчиками и ляйщиками. к сожалению, приходится прибегать к нечистоплотным методам "краткосрочного планирования" - попросту врать, что завтра небо покроется алмазами и я именно ему предложу контракт. другое не работает, в состязаниях участвовать не могут, публикации за счет своей фирмы, которая ни цента лишнего не истратит. вот примерно так.