Sofskills хотелки
Народ, поделитесь своими хотелками или тем, что уже в багаже. Хочется постоять-послушать....
Меня шеф сегодня озадачил, чуть ли не : "Проси, что хочешь". С техническими как-нибудь сама разберусь, а вот с софскилллсами что-то фантазия отрубилась начисто. Но надо хватать, пока нам бюджета подкинули...
Из относительно последнего по крупному: ПМ - 3-х летний куррикулум, сертификацию не делала и не буду, коучинг - тоже то ли на год, то ли на полтора растянутый был. Ну, и по-мелочи типа всяких лайф-ворк-балансов и т.д....
Список предложении просто необозримый, надо сначала самой разобраться "А чё надо-то..."
я бы взяла психологию коммуникации.
Хоть и почитала литуратуру (Schulz von Thun, спасибо Лявка), но всё равно интересно.
Schulz von Thun
Психологии коммуникации намного больше, чем он один.
а как насчет продаж? Ну или там kundenorientierte Kommunikation, в общем, чтобы уметь "продавать" ваши проекты и твою команду внутри и снаружи.
Конфликтманагемнт (меня когда-то вставил именно он, может от препода зависело), трики разные (в жизни тоже применимо, не только в работе),
например ты знаешь, что разговаривая с клиентами никогда вслух не произносят слово "проблема"?
Давался (как сейчас не знаю) еще курс по менталитету разных стран, я запомнила, что индеры обижаются, когда их не спрашиваешь
каждый день "как идет работа?", им кажется, если не спрашиваешь, что ему дали маловажное, никчемное задание, он может чувствовать себя оскорбленным, потерять мотивацию и забить.
Я на все ходила, что предлагалось. Лишь бы не работать.
Я на все ходила, что предлагалось.
Я столько не проживу.
У меня в рамках ПМ много всякой психологии по-серьезному было. Один даже та-а-ак серьезно, что бедные тренеры (что-то там с конструктивным решением проблем было) из обоймы САП-овских преподавателей навсегда вылетели.... А вот австриячка по конфликт-менеджменту просто суперская была. Даже не уверена, что без ее курса ситуацию с бунтующей дочкой вырулить сумела бы.... Да и вообще, очень много ценного и реально практически применимого и в голове, и на уровне подкорки осталось.
Мы все все три года одной группой из 16 человек шли, бОльшая часть - ярко выраженные лидеры, разные по возрасту( двое младших вообще из поколения моего сына), характеру, происхождению, образованию, менталитету, технари и гуманитарии.... 8 курсов в год от 3-х дней до недели, почти все с экстерн-преподавателями, часть на выезде. Было здорово! Мы, кстати предпоследними были, кто в таком объеме получил. Сейчас покрошили на кусочки, максимум, кажется, 2 ступени по одному году.
Ну у тебя уже "почти" все было.))
-Может если у вас предлагают семинары по нлп и ты их еще не проходила.( хотя тебе муж и так может все рассказать)). У нас есть базисные, более интересные только для товарищей "от начальника отдела и выше".
-Небольшое погружение в языковую среду на недельку : английский/испанский/ китайский?
Риторика...Тоже неплохо,но многое зависит от тренера. У нас была женщина профессор из Баварии- классная!👍
А вот с тренером по семинару по "решению конфликтов и общение со сложными людьми" осечка вышла: насколько был интересный материал и как можно было так бездарно и непрофессионально его подать
..😕 Прикол еще был, я была единственная доброволец, остальных шефы направили на этот семинар и до смешного: на один и тот же семинар конфликтующих из отдела.))
П.с. Разница в бюджете на местах и в проектах: небо и земля. На прошлой позиции надо было все выбивать, а здесь: хочешь- записывайся, или даже не спрашивают о том, что хочешь- дали отмашку и все пошли трудным строем.)))
Надо новый телефон/ лептоп/монитор / индивидуальный курс английского/ испанского что ваша душа желает- пожалуйста. Осваиваем бюджет короче😁, ну и наш бог босс нас, своих пл, холит и лелеет, горой за нас стоит. А у нас при таких политических подковерных играх между дивизионами на высшем уровне это очень важно.