Zielvereinbarungsgespräch - что сказать и где промолчать
он хочет вернуться. А задач для него нет.
Все, что он мог бы делать, делаю я.
Он только подписывает документы, где необходимо ppa. и присутствует на совещаниях. В остальное время занимается делами фирмы, где он GF.
Т.к. он возвращается под соусом разгрузить меня, то я как-бы должна ему говорить что ему делать. А так как он давно уже не занимался у нас рутинной работой, то мне его еще и натаскивать придется.
Ну и репутация у него не очень, что у нас, что в главном офисе.
Можешь пояснить, что ты имеешь ввиду?
"Главный" аргумент твоего оппонента :
Под благовидным предлогом - мол я буду с января так задействована на проекте новой ЭРП Системы, что не смогу совмещать это с обязанностями кфм. лайтунг, и ему надо меня поддержать.
Ну я и спрашиваю, твоё участие в этом проекте заложено на 100%? Если нет- то и причина сразу понятно придуманная( тебе от этого конечно не легче: если там наверху так решили, то уже неважно под каким предлогом, может просто для себя только знать). Ведь по разному бывает- моего коллегу "продали под проект" на 100%, меня же в этом году под такой же проект запланировали 10%+ все остальные 33 обязанности))) И смех и грех. Аргументировали тем что я нужна и там и там, а если возникнут большие проблемы с совмещением кучи других обязанностей ( а они возникнут обязательно ) , то посмотрим какую часть заданий моих кому можно перекинуть. Я пока согласилась- потому что: ну уж очень хорошо меня начальство промотивировало)), а там будем посмотреть.
Нет, думаю что просить цв.цойгнис сейчас не в моих интересах. Лишний козырь ему в руки - вот, мол, смотрите, она уходить собирается, как я вовремя возвращаюсь🙄
Зря ты придаешь такое значение что он кому скажет, кто что подумает. Я серьезно- не парься по этому поводу. А Zw.Zeugnis любой работник имеет право запросить с целью сверить свой Bild с Fremdbild. Мой совет - сама себе напиши отличный цойгнис и отдай ему на подтверждение. Даже в нашей группе сколько тем всплывало- даже на базе хорошего Zw.Zeugnis выдавали окончательный хуже. Но при наличии хорошего промежуточного можно ещё расставить точки над i, а если никакого не будет- у тебя не будет достаточных аргументов доказать обратное. Может я утрирую, но лучше перебдеть в таких случаях.
Прочитала внимательно ещё раз.
Теперь и отвечу на свежую голову.
ERP System Einführung у меня побочно, предпологается, что будет занимать примерно 70% моего времени и это примерно на 9 месяцев. Я таким ещё не занималась, так что не знаю, что меня ждёт.
Но точно знаю, что прокурист будет мне больше мешать, чем помогать. И если не я его буду "курировать", то он доведёт моих коллег до белого кaления. Сейчас я его тоже беру на себя, со всеми его причудами. Со мной он не позволяет себе многого, что позволяет себе с другими.
Короче говоря, мы с коллегами уже всё обсудили, они разгружают меня, беря на себя обязанности попроще, сложные вещи остаются на мне, все готовы делать переработки, чтобы поддержать друг
друга. Wir sind ein eingespieltes Team. 
Zwischenzeugnis просить не могу. Я понимаю, что в теории и на других предприятиях это в порядке вещей, но именно у нас к Zw.zeugnis такое отношение, как я написала. Если человек попросил - значит собирается уйти. Если не ушел, значит нигде он не нужен, но и у нас к нему доверия тоже больше нет. Это не я придумала, если что.
У нас протоколируется содержание разговора по итогам года, мы получаем копию протокола. В нём и стоит всё, если с чем-то не согласен, можно просить начальство обосновать
или исправить.
Меня никто не поймёт, если я запрошу Zw.zeugnis с целью сверить свой Билд с Фремдбилд.
Да, уверена.
Было так, много-много лет назад меня вызвали из декретного отпуска и попросили временно помочь в одном из заводов (хотя моё место было в ХР, туда должна была и вернуться), т.к. это предприятие как-раз отделяло дочернее предприятие. Прокурист уже работал, он ушел поднимать другую фирму, хотя числится до сих пор у нас. Сначала он работал большее время у нас, потом время, которое он затрачивал на дочернее предприятие возростало, я перенимала всё больше его обязанностей, в конце концов я он затрачивает 100% своего времени в той фирме где он ГФ, а я переняла ответственность за нашу.
Кто за ним стоит? Сложно это всё. Говорю же, Vetternwirtschaft.
И если не я его буду "курировать", то он доведёт моих коллег до белого кaления. Сейчас я его тоже беру на себя, со всеми его причудами. Со мной он не позволяет себе многого, что позволяет себе с другими.
чем больше я вас читаю, тем больше у меня складывается впечатление, что вы сами в петлю лезете, а начальник ваш абсолютно рациональный человек. ну и пусть доводит коллег до белого каления, какое вам до этого дела?
Со мной он не позволяет себе многого, что позволяет себе с другими.
да он вас просто выставит на улицу, вы даже и оглянуться не успеете. первый звоночек уже прозвучал. вот просто поверьте мне наслово, что незаменимых работников нет ни в одной области. их просто в природе не существует. и те, кто тут на форуме пыжится своими способностями или особым статусом тоже при определенных обстоятельствах вылетят со скоростью света. было бы только желание начальника.
И если не я его буду "курировать", то он доведёт моих коллег до белого кaления.
Оно тебе зачем надо? Ты же сама понимаешь, что при первой возможности он тебя попытается вытеснить и сама своими руками помогаешь ему, параллельно переживая что он как-то может тебя в неправильном свете выставить перед коллегами. Я бы наблюдала со стороны, т.е. и козни бы не строила и не помогала проактивно по собственной инициативе ( он тебя об этом вообще просил?), а там...: выплывет он или нет - ты ни при чем. Будут коллеги недовольны, вот пусть они и эскалируют ( а ты белая и пушистая). Но свою работу делала бы идеально, чтобы комар носа не подточил, в ситуации риска- тоже скорее всего приняла бы
активное участие, но при этом не скрытно от твоего оппонента, а именно так чтобы всем было понятно кто тут рулит. А у вас сейчас будет ситуация, вы будете каштаны из огня таскать, а он созерцать и при успехе все заслуги себе присвоит. Но если тебя это устраивает...почему нет.
вы будете каштаны из огня таскать, а он созерцать и при успехе все заслуги себе присвоит
эта ситуация у нас уже давно. Правда последнее время я стала сопротивляться, довольно успешно.
И в остальном ты права, я думаю, так и будет. Я по натуре не скандалистка и не интригантка .
Я бы наблюдала со стороны, т.е. и козни бы не строила и не помогала проактивно по собственной инициативе ....
выплывет он или нет - ты ни при чем. Будут коллеги недовольны, вот пустт они и эскалируют .
свою работу делала бы идеально, чтобы комар носа не подточил,
в ситуации риска- тоже скорее всего приняла бы активное участие, но при этом не скрытно от твоего оппонента, а именно так чтобы всем было понятно кто тут рулит.
Создаётся такое впечатление, что у вашего конкурента больше "степеней свободы". Согласна с предыдущими высказываниями: "связи рулят" и "незаменимых нет". Не могу вам, к сожалению, ничего посоветовать - не специалист по подковёрным играм и все нюансы только вы знаете. Может поговорить с ним открыто: хочешь назад, предложи какую-нибудь альтернативу в концерне, а не свободное плавание?