Спасибо за разяснения. Это уже тепершний начальник отдела вмешался, ему конечно с ОК звонили и сообщали о цойгнисе. Он вкурсе, что я цойгнис запросил.

А старый начальник ещё дал совет, писать бевербунг без цойгниса.

Все очень быстро отрекаются.

Например, если меня пытаются выпихнуть с фирмы, чтобы посадить на моё место сына

Вы выиграли главный приз. На моё место в проекте взяли новоиспечённого доктора, хорошего друга одного из новых руководителей, который сам всего год на фирме.

все как всегда и предела человеческой подлости нет.

Вы выиграли главный приз. На моё место в проекте взяли новоиспечённого доктора, хорошего друга одного из новых руководителей, который сам всего год на фирме.

так это же классно. вот этот человек очень скоро поймет разницу между теорией и практикой.

Вы не первый и не последний в этой ситуации.

будьте очень внимательны, он к Вам будет обращаться за советами, а что делать в той, или иной конкретной ситуации.

имейте ввиду, что знание ответов на эти вопросы- Ваше ноу хау, поскольку никто не станет просто так, на пустом месте, обращаться к неудобному человеку, которому еще на фирме и сделали больно..

постарайтесь не продавать себя дешево.

к Вам будут также обращаться и другие люди с теми же вопросами, нужно понимать, что это не их вопросы.

вот эти знания, которые у Вас есть, а у них нет, они захотят от Вас получить:

быстро

бесплатно

не передавайте им эти знания ни в коем случае.

если будут просить помочь- говорите, ок. после работы сам пойду и сделаю, но заплатите мне за это

никому не показывайте того, что и как вы делаете.

пока они сами этого делать не могут, Вы им интересны.

если Вам не дадут того цойгниса, который Вам бы хотелось, скажите ок, хорошо и подождите, пока Вас о чем-то попросят.

попросят- вспомните про цойгнис.

если Вы найдете работу в другой фирме- то идите.

если то, что Вы делали на старой- Ваше личное ноу-хау, то радуйтесь этому, поскольку, когда там, на старой фирме, с новым доктором на Вашем месте, начнет вдруг падать потолок- Вы об этом узнаете, поскольку Вас отконтактируют и попросят помочь.

возьмите за помощь денег столько, сколько Вам покажется справедливым, но не продешевите.

Я потеряла нить мысли, хотя в начале темы активничала. Каменев, эти все пляски с цойгниссом были потому что Вы решили менять место работы или пугалкой, чтобы ценили, что такой работник и покинуть их может? Если первое, не все ли Вам равно, кто сейчас на Вашем месте.

если то, что Вы делали на старой- Ваше личное ноу-хау, то радуйтесь этому, поскольку, когда там, на старой фирме, с новым доктором на Вашем месте, начнет вдруг падать потолок- Вы об этом узнаете, поскольку Вас отконтактируют и попросят помочь.

Не факт. Проэкт может быть запорот, спущен под откос, мульоны потрачены, но никому от этого (кроме может Каменева, потому что речь о его детище) не будет не жарко и не холодно. Ну не получилось. Бывает. 100 раз наблюдала, когда 2 года делали, оказалось, что все пустое и никому это не надо... И вообще концепт не тот и вообще, все бросайте, начинаем заноматься другим... Зато 2 года все при деле, на зарплате!

не передавайте им эти знания ни в коем случае.

Это были первые ласточки в том году. Один хороший сотрудник подошёл и многое распросил, а у меня тогда не было причин - не расказывать. Всё это было заранее запланированно.

пляски с цойгниссом были потому что Вы решили менять место работы

Был расчёт (надежда) на старого шефа.

Женя, я не знаю, чем занимается КАМЕНЕВ, случаи, конечно, бывают разные.

и проект-это тоже штука разная, скажем, бывает такое, что новый клиент приходит, сервисы которого надо поддерживать.

поддержка сервиса, это означает, как правило, что на время контракта, два года, сервис может упасть на пять минут бесплатно. если же сервис падает и лежит дольше, то, к примеру, каждая минута выпадения сервиса может стоить столько, сколько годовой контракт.

к примеру.

как правило, учить персонал на клиенте никто не даст, персонал должен быть уже готов к пониманию проблем, и их решения в кратчайшие сроки.

скажем, я лично сталкивался с ситуацией, когда инженер, знающий клиента был неувольняем.

этот инженер делал все сам, был не против обучать других, и другие тоже что-то делали в клиенте, но знали, что всегда есть красная кнопка, всегда можно набрать Майка и все будет нормально.

вот скажем, когда я уходил с предыдущего места работы, я устраивал тренинги для коллег, по нескольким из своих клиентов, поскольку исторически сложилась ситуация, что старые люди ушли, но я их застал, многое у них узнал, а потом, уже у фирмы был я, которого было проще выцепить, потом заплатить немного денег сверху, и проблемы определенных клиентов будут решены..

я не был сторонником такой ситуации, я готов был обучать коллег, но так и не склалось. пару лет, фактически, несколько клиентов поддерживались мной и нередундантно.

а когда я уходил, это выяснилось, но было поздно. фактически, последние недели я просто шарил десктоп с другими коллегами и и записывал видеостримы своих кейсов.

что было потом, когда я ушел- это уже не мои проблемы.

шеф был страшно недоволен тем, что я уходил, но это были уже его проблемы, если бы он вел себя немного по-другому, то я бы, наверное, до сих пор сидел бы там и меня бы все устраивало.

я не говорю, что я великий или что-то типа, я лишь говорю, что незаменимость человека определяется в количестве денег, которые теряет фирма при его уходе.

почему эти деньги теряются, по какой причине- это совершенно не важно.

иногда на фирме об этом не задумываются, когда начинают душить человека.

но, в итоге, так или иначе, на фирме когда нибудь это понимание выработается.

если уволят КАМЕНЕВа и после увольнения попросят вернуться на тех, или иных условиях- то хорошо, КАМЕНЕВ об этом узнает.

есле же уволят и все, то это совсем не значит, что фирме это увольнение обошлось бесплатно. это просто значит, что фирма деньги потеряла, просто он об этом не узнал.

вот и все.

Каменева еще никто не увольняет, его не за что увольнять.

Я просто написала, что не всегда ведение проекта качественно и до конца очень-очень важно фирме.

Был бы это вопрос жизни и смерти фирмы, так Каменева с него бы не убрали и не ставили бы начинашек на него.

По крайней мере бы дали года 2 молодого вработать и посмотрели бы, как тянет, узнав при этом мнение Каменева,

соломы бы везде настелили. А так или проект на мази, уже текущий, и средний ум справится (тогда Каменева можно как старую тряпку на другое перебросить) или вообще проэкt решили

в унитаз слить, да на новенькое усиленный бюджет получить.

Каменева еще никто не увольняет, его не за что увольнять.

Мне создают условия, в которых прост работать невозможно и бесперспективно. Просто теряешь время.

Я просто написала, что не всегда ведение проекта качественно и до конца очень-очень важно фирме.

Проект ведут молодые всёумеющие.

Им дают время, сколько надо. Все эти разговоры о терминах оказались только предлогом.

Просто теряешь время.

Ну и сидите-отдыхайте на работе за зарплату.

У Вас дел что ли нет? Счета оплачивайте банковские, чтобы дома время не тратить, штоерерклерунг делайте, книжки в инете читайте....

Вам же очень хорошую зарплату положили. Вы теперь ее без пота и пахоты и получать не хотите? Зря. Эта та самая точка комфорта, к которой надо лет с 45 стремиться.

(Я так счетаю )

согласен с Женей полностью.

изучать новые технологии, готовиться и сдавать экзамены по специальности, и за счет фирмы.

читать техническую литературу.

приходить на работу вовремя, со всеми здороваться, ходить обедать со всеми не обязательно, на работе не спать.

уходить лучше так, чтобы это не вызывало подозрений, так, как и раньше, все пятнадцать лет, что Вы на работе.

счета за экзамены не забывать отдавать на фирму

закажите книжек по специальности, читайте сидите.

я не знаю, что именно входит в Ваш фронт работ, но вот тем, что входит, этим и занимайтесь...

если что-то будет не так- то Вам об этом скажут.

Я потеряла нить мысли, хотя в начале темы активничала. Каменев, эти все пляски с цойгниссом были потому что Вы решили менять место работы или пугалкой, чтобы ценили, что такой работник и покинуть их может? Если первое, не все ли Вам равно, кто сейчас на Вашем месте.

А если второе?

Ну можно дать задний ход, если бы мне было неудобно за всю эту ситуацию и я хотела бы ее загладить, намекнуть, что не списывайте меня со счета, я еще у Вас поработаю, я бы сказала "доверительно, тихим голосом, глядя прямо в глаза" типа мне показалось, что мною недовольны, что-то такое в воздухе витало, я очень зензибельный и решил попросить цойгнисс, чтобы там почитать, как я работаю, как мною довольны, где я стою. Цойгнисс мне понравился, моя мнительная душа успокоилась. В общем в этом направлении. Не знал, как выяснить ситуацию, попросил цойгнисс, чтобы дома почитать и успокоить (или нет) душу.

Можно не ловить момент, не лезть с обяснениями самому, но это обяснение в голове держать, если разговор зайдет...

Пусть они тоже выдохнут.

Ну а если топор войны уже раскопан и назад дороги нет, то кошмарить их с наивным выражением лица потохоньку (прекратить рвать попочку на производстве, больничные, абфиндунг).